La transformation numérique amène de nouveaux enjeux d’optimisation et d’automatisation des processus métier. Le Business Process Management (BPM) est la discipline en charge de la gestion des processus d’une organisation, qu’ils soient automatisés ou non. Elle permet d’accroître la valeur des chaînes de processus en améliorant leurs performances.
L’alignement des processus avec les objectifs métier est un enjeu clé de la réussite de la transformation numérique des entreprises. Le BPM adresse des problématiques complexes et transverses telles que le recueil de processus existants, le design de nouveaux processus, leur modélisation et leur exécution. Le BPM couvre également l’optimisation et l’automatisation des processus existants.
Nos consultants sauront vous accompagner de bout en bout sur vos problématiques BPM grâce à leur vision transverse des activités impliquées dans vos processus. De l’audit de ces derniers à leur optimisation, sans oublier la conduite du changement, nos experts vous permettront d’accroître la chaîne de valeur de votre entreprise et d’améliorer l’expérience de vos collaborateurs.
Notre savoir-faire méthodologique « down to earth » se manifeste à travers des pôles de compétences composés d’experts en transformation agile, méthodologies et outils, organisation et conduite du changement.
Nos experts en Cybersécurité, en Intelligence Artificielle et en Data décryptent les sujets d’actualité et les enjeux numériques actuels auxquels la Société est/sera confrontée.
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